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倔强的退魔师

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食材、人工是压在火锅门店的两座成本大山,品牌强势如海底捞,可以在租金上占据一定优势,但呷哺呷哺的租金水平依然维持在12%左右及往上。未来人工和食材成本只会上升,不会下降,火锅店行业经营越久,利润越趋薄,与其他行业做越久利越厚恰恰相反。在费用端,呷哺的广告推广费用要比海底捞高得明显,至少反映出三个事实:低端价位火锅店,较为依赖价格战促销攻击市场;连锁体系建立,有赖于品牌维护的定量支出;品牌记忆、消费提醒源于口味及广告的双重唤醒。

三地“股王”同时深陷调整作为A股市场白酒行业的绝对龙头老大,贵州茅台此前可谓风光无限,总市值一度逼近万亿,多家机构更将其目标价看高至900元。然而,贵州茅台的三季报让市场“大跌眼镜”——第三季度归母净利润仅增长2.71%,创下2015年第四季度来最低增速,也远远低于今年第二季度45%和41%的增速。

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